В любой организации, с течением времени, могут возникать и накапливаться системные ошибки. Если у себя в организации вы обнаружили следующие признаки, то с оптимизацией бизнес-процессов не стоит тянуть:
Исполнение задач требует длительных согласований.
Принятие решений и их исполнение постоянно затягивается, организация не успевает реагировать на внешние изменения.
Отдельные функции сотрудников и подразделений организации дублируют друг друга.
Исполнение рутинных задач требует больших затрат времени и ресурсов.
Произошло увеличение штата сотрудников, но показатели организации не увеличились или увеличились незначительно.
Нарушена связь между подразделениями организации (слабая координация отделов), что приводит к неэффективному исполнению отдельных этапов работ.
Отсутствуют чётко обозначенные границы ответственности, наличие коллективной ответственности.
Наши специалисты в области бизнес-анализа, обладая огромным опытом по оптимизации бизнес-процессов, помогут вам провести изменение бизнес-процессов и избежать ошибок.
Мы поможем вам наиболее эффективно спланировать все работы по оптимизации бизнес-процессов, выполним анализ текущих бизнес-процессов организации, в том числе с выявлением проблемных областей процессов, определим требования к процессам со стороны всех заинтересованных лиц и ключевые показатели эффективности, а также подготовим рекомендации по трансформации бизнес-процессов.
Специалисты нашей организации помогут внедрить рекомендации по трансформации бизнес-процессов в практику работы организации.
