Трансформация бизнес-процессов Госкорпорации «Роскосмос». Моделирование, описание и анализ
В рамках проекта были выполнены задачи по:
Моделированию, анализу и подготовке предложений по трансформации восьми групп бизнес-процессов
Усовершенствованию бизнес-процессов для целей формирования комплекса онтологических моделей архитектуры системы поддержки принятия управленческих решений
Выработке рекомендаций и разработке плана мероприятий по реинжинирингу бизнес-процессов в целях повышения эффективности направлений деятельности Госкорпорации «Роскосмос»
Функциональному анализу ИТ-систем, обеспечивающих функционирование исследуемых и смежных с ними бизнес-процессов Госкорпорации «Роскосмос» и организаций Госкорпорации «Роскосмос»
Разработке функциональной архитектуры решения по автоматизации бизнес-процессов, являющихся источниками данных, предполагаемых к использованию в системе поддержки принятия управленческих решений
Разработке внутренних контрольных процедур и встраиванию их в процессы Организации
